¿Qué ocurre cuando el aprendizaje se convierte en parte del ADN de una empresa y se celebra el crecimiento a todos los niveles?
En GoTo, esta visión cobró vida durante la Semana del Aprendizaje, una celebración dinámica del progreso, la innovación y la colaboración, dirigida de forma experta por nuestro equipo de Desarrollo del Talento. Guiados por nuestro valor fundamental de "seguir creciendo", la Semana del Aprendizaje mostró cómo GoTo eleva a su gente, creando oportunidades para que los GoGetters y la empresa aprendan y tengan éxito juntos. Bajo el lema "Conéctese", nos sumergimos en cuatro días de temas interactivos, sesiones grabadas en directo, ráfagas de microaprendizaje, concursos y retos que suscitaron nuevas ideas y avances colectivos.
El aprendizaje no es solo una declaración de valores aquí: dentro de nuestra cultura es una estrategia vital para construir equipos más inteligentes y un negocio más fuerte. A medida que crecemos individualmente, nuestra capacidad para pensar con audacia, conectar de forma significativa e impulsar el impacto aumenta conjuntamente. En este blog, volveremos sobre la Semana del Aprendizaje y mostraremos cómo nuestro compromiso con la conexión y el desarrollo distingue a GoTo como lugar de trabajo con visión de futuro.
"Conectarse" en acción
La Semana del Aprendizaje cumplió su promesa al convertir el crecimiento en una experiencia compartida. Cada día destacaba una forma única de prosperar para los GoGetters, arraigada en cuatro objetivos principales:
- Rendimiento mejorado: mejora de las capacidades para obtener resultados más inteligentes y rápidos
- Una colaboración más estrecha: fomentar la confianza y el trabajo en equipo en todos los departamentos.
- Innovación a escala: adoptar tendencias como la IA para mantener a GoTo a la cabeza
- Alineación de objetivos: convertir los objetivos compartidos en victorias mensurables para todos
Nuestra semana se desarrolló centrándose en la conexión con uno mismo (desarrollo profesional, atención plena), con los demás (colaboración intercultural), con la empresa (trabajo en equipo orientado a los resultados) y con el ahora (la IA y el futuro del trabajo). El viernes, el "GoTo Grow Learning Time" (Tiempo de aprendizaje GoTo Grow) —tiempo periódico reservado en los calendarios de los empleados para el aprendizaje— puso el broche final, reforzando nuestra inversión continua en el crecimiento profesional.
Perspectivas en tiempo real, historias de los participantes y retos atractivos dieron vida a estos temas cotidianos. Juntos, la Semana del Aprendizaje proporcionó a todos herramientas y oportunidades para amplificar su impacto y ayudar a GoTo a mantenerse ágil en un mundo que cambia rápidamente.
El viaje del aprendizaje cotidiano
Aunque la Semana del Aprendizaje fue un acontecimiento destacado, es solo un ejemplo de cómo el aprendizaje está entretejido en nuestra cultura diaria en GoTo, gracias en gran parte a la dedicación continua de nuestro equipo de Desarrollo del talento. Como arquitectos de la Semana del Aprendizaje e impulsores de nuestras iniciativas de desarrollo más amplias, diseñan experiencias, herramientas de aprendizaje y sistemas de apoyo adaptados a los GoGetters en cada paso.
Nuestra sólida oferta incluye formaciones mensuales en directo para directivos y empleados, un canal Slack de aprendizaje siempre activo, competencias específicas de la empresa, LinkedIn Learning, Insights Discovery, talleres personalizados y programas de coaching tanto internos como externos. Proporcionamos una formación integral a los nuevos empleados y a los directivos, así como opciones de lectura y reembolso de matrículas para que los empleados se centren en su desarrollo y se apropien de sus carreras. Herramientas como Workday Skills Cloud y el programa Workday Gigs abren las puertas al desarrollo de habilidades, la tutoría y las nuevas experiencias. A través de este enfoque holístico, GoTo fomenta la curiosidad, la agilidad y la innovación, garantizando que estemos preparados para lo que venga después.
El aprendizaje continuo es fundamental para las personas y la cultura porque fomenta la adaptabilidad, impulsa la innovación y garantiza que los equipos sigan siendo relevantes en un mundo que cambia rápidamente. Los eventos de desarrollo como la Semana del Aprendizaje son importantes porque proporcionan tiempo dedicado y oportunidades para el crecimiento, la colaboración y el intercambio de nuevas ideas que fortalecen tanto el éxito individual como el de la organización.
-Meredith Hawkins, directora de personal, GoTo
Que el impulso no pare
La Semana del Aprendizaje ofreció una visión de cómo el crecimiento personal y el éxito colectivo se unen en GoTo. Aunque estas sesiones eran internas, la filosofía es universal: cuando las personas y las organizaciones se conectan y aprenden, todos salen beneficiados.
Le invitamos —a líderes, estudiantes y organizaciones de todo el mundo— a reflexionar sobre cómo la conexión impulsa el crecimiento en su mundo. ¿Cuál es una forma en la que usted o su equipo salvan la distancia entre el aprendizaje individual y el éxito compartido? Comparta sus historias o puntos de vista en los comentarios. Juntos podemos inspirar una cultura de aprendizaje continuo y conectado, dondequiera que trabajemos.
