Que se passe-t-il lorsque l'apprentissage fait partie de l'ADN d'une entreprise et que la croissance est célébrée à tous les niveaux ?
Chez GoTo, cette vision s'est concrétisée lors de la Semaine de l'apprentissage, une célébration dynamique du progrès, de l'innovation et de la collaboration, menée de main de maître par notre équipe en charge du développement des talents. Guidée par notre valeur fondamentale « continuer à évoluer », la Semaine de l'apprentissage a montré comment GoTo permet à son personnel d'évoluer, en créant des opportunités pour les GoGetters et l'entreprise d'apprendre et de réussir ensemble. Sur le thème « Get Connected » (Se connecter), nous nous sommes plongés pendant quatre jours dans des sujets interactifs, des sessions enregistrées en direct, des séances de microapprentissage, des concours et des défis qui ont suscité des idées nouvelles et des percées collectives.
L'apprentissage n'est pas seulement une déclaration de valeur. Dans notre culture, il s'agit d'une stratégie essentielle pour constituer des équipes plus intelligentes et renforcer une entreprise. À mesure que nous nous développons individuellement, ce sont nos capacités à penser de manière audacieuse, à nous connecter de manière significative et à avoir un impact qui se développent. Dans ce blog, nous reviendrons sur la Semaine de l'apprentissage et nous expliquerons comment notre engagement en faveur des connexions et du développement fait de GoTo Connect un lieu de travail avant-gardiste.
La « connexion » en action
La Semaine de l'apprentissage a tenu ses promesses en faisant de la croissance une expérience partagée. Chaque jour a mis en lumière une façon unique pour les GoGetters de s'épanouir, en s'appuyant sur quatre objectifs principaux :
- Amélioration des performances : affiner les compétences pour des résultats plus intelligents et plus rapides
- Renforcement de la collaboration : instaurer la confiance et le travail d'équipe dans tous les services
- Innovation à grande échelle : adopter des tendances telles que l'IA pour que GoTo garde une longueur d'avance
- Alignement des objectifs : transformer des objectifs communs en gains mesurables pour tous
Tout au long de la semaine, l'accent a été mis sur la connexion avec soi-même (développement professionnel, pleine conscience), avec les autres (collaboration interculturelle), avec l'entreprise (travail d'équipe axé sur les résultats) et avec le présent (l'IA et l'avenir du travail). Le vendredi, le « GoTo Grow Learning Time » (GoTo développe le temps d'apprentissage), un temps récurrent et dédié à l'apprentissage dans l'agenda des employés a clôturé l'événement, renforçant notre investissement continu dans le développement professionnel.
Des informations en temps réel, des récits de participants et des défis attrayants ont donné vie à ces sujets quotidiens. La Semaine de l'apprentissage a permis de donner à chacun des outils et des opportunités pour amplifier leur impact et aider GoTo à rester agile dans un monde qui évolue rapidement.
Le parcours d'apprentissage au quotidien
Si la Semaine de l'apprentissage a été marquante, elle n'est qu'un exemple parmi d'autres de la façon dont l'apprentissage est intégré dans la culture de GoTo, au quotidien, et ce, en grande partie grâce au dévouement constant de notre équipe en charge du développement des talents. En tant qu'architectes de la Semaine de l'apprentissage et force motrice de nos initiatives de développement plus larges, ils conçoivent des expériences, des outils d'apprentissage et des systèmes d'assistance adaptés aux GoGetters à chaque étape.
Notre gamme de produits robustes comprend des formations mensuelles en direct pour les gestionnaires et les employés, un canal Slack d'apprentissage toujours actif, des compétences spécifiques à l'entreprise, LinkedIn Learning, Insights Discovery, des ateliers personnalisés et des programmes de coaching internes et externes. Nous proposons une intégration complète aux nouvelles personnes embauchées et aux gestionnaires, ainsi que des options de lecture et de remboursement des frais de scolarité pour permettre aux employés de se concentrer sur leur développement et de s'approprier leur carrière. Des outils tels que Workday Skills Cloud et le programme Workday Gigs ouvrent la voie au développement des compétences, au mentorat et à de nouvelles expériences. Grâce à cette approche globale, GoTo favorise la curiosité, l'agilité et l'innovation, ce qui nous permet de nous préparer à l'avenir.
L'apprentissage continu est essentiel pour les personnes et la culture, car il favorise l'adaptabilité, stimule l'innovation et permet aux équipes de rester pertinentes dans un monde qui évolue rapidement. Les événements de développement tels que la Semaine de l'apprentissage sont importants parce qu'ils permettent de dégager du temps et des opportunités dédiés au développement, à la collaboration et à l'échange de nouvelles idées qui renforcent le succès individuel et organisationnel.
- Meredith Hawkins, Directrice des ressources humaines de GoTo.
Entretenez la dynamique
La Semaine de l'apprentissage a donné un aperçu de la manière dont le développement personnel et la réussite collective se conjuguent chez GoTo. Bien que ces sessions se soient déroulées en interne, la philosophie est universelle : lorsque les personnes et les organisateurs se connectent et apprennent, tout le monde en profite.
Nous vous invitons, dirigeants, apprenants et organisations du monde entier, à réfléchir à la manière dont la connexion stimule la croissance dans votre environnement. De quelle façon vous ou votre équipe pouvez combler le fossé entre l'apprentissage individuel et la réussite commune ? Faites-nous part de vos témoignages ou de vos réflexions dans les commentaires. Ensemble, nous pouvons inspirer une culture de l'apprentissage continu et connecté, peu importe où nous travaillions.
