Cosa succede quando l’apprendimento diventa parte del DNA di un’azienda e la crescita viene celebrata a ogni livello?
In GoTo, questa visione ha preso vita durante la Learning Week, una celebrazione dinamica del progresso, dell’innovazione e della collaborazione, guidata con competenza dal nostro team di sviluppo dei talenti. Guidata dal nostro valore fondamentale della crescita continua, la Learning Week ha mostrato come GoTo eleva le sue persone, creando opportunità per i GoGetter e per l’azienda di imparare e avere successo insieme. Con il tema Get Connected, ci siamo immersi in quattro giorni di argomenti interattivi, sessioni registrate dal vivo, attività di microlearning, concorsi e sfide che hanno dato vita a nuove idee e scoperte collettive.
L’apprendimento non è solo una dichiarazione di valore: nella nostra cultura è una strategia vitale per costruire team più intelligenti e un’azienda più forte. Mentre cresciamo individualmente, aumenta la nostra capacità di pensare in modo audace, di connetterci in modo significativo e di guidare l’impatto insieme. In questo blog ripercorreremo la Learning Week e mostreremo come il nostro impegno per la connessione e lo sviluppo contraddistingua GoTo come un luogo di lavoro all’avanguardia.
“Getting Connected” in azione
La Learning Week ha mantenuto la sua promessa trasformando la crescita in un’esperienza condivisa. Ogni giorno ha evidenziato un modo unico per i GoGetters di prosperare, radicato in quattro obiettivi principali:
- Migliorare le prestazioni e affinare le capacità per ottenere risultati più intelligenti e veloci
- Una collaborazione più forte, per creare fiducia e lavoro di squadra in tutti i reparti
- Innovazione su scala: abbracciare tendenze come l’IA per mantenere GoTo all’avanguardia
- Allineamento degli obiettivi: trasformare gli obiettivi condivisi in vittorie misurabili per tutti
La nostra settimana si è svolta all’insegna della connessione con se stessi (sviluppo professionale, mindfulness), con gli altri (collaborazione interculturale), con l’azienda (lavoro di squadra orientato ai risultati) e con il presente (IA e il futuro del lavoro). Il venerdì, il “GoTo Grow Learning Time” (un periodo di tempo ricorrente dedicato all’apprendimento da parte dei dipendenti) ha concluso il tutto, rafforzando il nostro continuo investimento nella crescita professionale.
Approfondimenti in tempo reale, storie dei partecipanti e sfide coinvolgenti hanno dato vita a questi argomenti quotidiani. Insieme, la Learning Week ha dato a tutti strumenti e opportunità per amplificare il loro impatto e aiutare GoTo a rimanere agile in un mondo in rapida evoluzione.
Il percorso di apprendimento quotidiano
La Learning Week è stata un evento di spicco, ma è solo un esempio di come l’apprendimento sia parte integrante della cultura quotidiana di GoTo, in gran parte grazie alla costante dedizione del nostro team di sviluppo dei talenti. In quanto architetti della Learning Week e forza trainante delle nostre iniziative di sviluppo più ampie, progettano esperienze, strumenti di apprendimento e sistemi di supporto su misura per i GoGetters in ogni fase.
Le nostre offerte comprendono corsi mensili dal vivo per manager e dipendenti, un canale Slack di apprendimento sempre attivo, competenze specifiche per l’azienda, LinkedIn Learning, Insights Discovery, workshop personalizzati e programmi di coaching interni ed esterni. Offriamo un onboarding completo per i nuovi assunti e per i manager, oltre a opzioni di lettura e di rimborso delle tasse scolastiche per consentire ai dipendenti di concentrarsi sul proprio sviluppo e di prendere in mano la propria carriera. Strumenti come Workday Skills Cloud e il programma Workday Gigs aprono le porte alla creazione di competenze, mentorship e nuove esperienze. Grazie a questo approccio olistico, GoTo favorisce la curiosità, l’agilità e l’innovazione, garantendoci di essere pronti a tutto.
L’apprendimento continuo è fondamentale per le persone e la cultura, perché favorisce l’adattabilità, guida l’innovazione e garantisce che i team rimangano rilevanti in un mondo in rapida evoluzione. Gli eventi come la Learning Week sono importanti perché offrono tempo e opportunità dedicate alla crescita, alla collaborazione e allo scambio di nuove idee che rafforzano il successo individuale e aziendale.
-Meredith Hawkins, Chief People Officer di GoTo
Mantenere lo slancio
La Learning Week ha offerto uno sguardo su come la crescita personale e il successo collettivo si fondono in GoTo. Anche se queste sessioni erano interne, la filosofia è universale: quando le persone e le aziende si connettono e imparano, tutti ne traggono beneficio.
Invitiamo tutti, leader, studenti e organizzazioni di tutto il mondo, a riflettere sul modo in cui la connessione guida la crescita nel proprio mondo. Qual è il modo in cui tu o il tuo team riuscite a colmare il divario tra l’apprendimento individuale e il successo condiviso? Condividi le tue storie o le tue opinioni nei commenti. Insieme, possiamo ispirare una cultura di apprendimento continuo e connesso, ovunque lavoriamo.
